Message & History 代表董事的話
・貴瞬成長的軌跡

Message & History
Message 01

我透過從小伴隨身邊的寶石,
尋找自己在社會上能做的事。
於是,貴瞬誕生了。

我在國中時期,察覺到寶石的魅力。我的老家經營和服店,在國外買賣寶石的人上門洽商。聽到他說的話時,日本寶石具有的無限可能性令我感動。從此之後,我深受寶石吸引,在珠寶飾品業界就職。能夠從事喜愛物品相關的工作,我感到幸福。2011年3月11日,轉機降臨。在所有產業支援東日本大地震災區的情況下,身在珠寶飾品業界的自己卻無能為力,受到無力感折磨。「我真的不能以寶石,替社會做點什麼嗎?」於是,我心中的疑問成為貴瞬的根源。不只是賣寶石。而是要透過寶石,改善社會。現在的商業模式是銷售沉睡於日本城市礦坑的二手寶石,而非成為侵害人權和環境問題溫床的國外寶石,此商業模式是誕生自那種想法的點子。

Message 02

透過寶石,能夠改變世界。
我比任何人更如此相信。

我在34歲創立貴瞬,於2023年邁入第8年。參加展示會。於主要城市拓展據點。設立自家工坊。歷經種種挑戰,成為能夠提供一定價值的企業。然而,創立當時的想法仍未實現。我要向更多人,傳達日本引以為傲的二手寶石價值。而總有一天,我要解決寶石相關的社會問題。寶石在物理上,等於是石頭。它小之又小,一手就能掌握。然而,它的光芒從很久以前就觸動人心,豐富人生。我熱愛這樣的寶石。我自認為自己是寶石狂熱者,對寶石的熱情不輸任何人。為了將它的美好獻給全世界,我會永不停息地勇於挑戰,精益求精。

株式會社貴瞬 辻 瞬

History

2014

2014

從一張榻榻米的空間,
展開規模浩大的挑戰

辻身為寶石店的業務,累積超過10年的經驗後,和2名夥伴一同創業。懷著想要透過寶石,貢獻社會這種想法,租借約一張榻榻米(約1.6平方米)的空間,展開事業。

2015

2015

寶石的價值變成約20倍
相信事業的可能性,設立貴瞬

收購二手寶石,訂價銷售。嘗試持續至今的商業模式之後,得以從顧客一直認為沒價值的寶石,發現價值。辻從此事實感到莫大的可能性,於是在埼玉縣川口市,設立「株式會社貴瞬」。

員工

3

2016

2016

隨著快速成長,進軍東京
於北區王子開設辦公室

設立之後僅僅1年,營收突破1億日圓。隨著快速成長,將辦公室遷移至東京都北區王子。這亦是看準進一步成長所下的一步棋。

營收

1億日圓

員工

5

2017

2017

首度參加展示會,人潮爆滿
確立新的銷售通路

首度參加從創立當時起就已構想的日本國內展示會。憑藉獨特的商品力,創下不輸一流寶石業者的人潮爆滿記錄。從早忙到傍晚,客人蜂擁而至,幾乎無法休息。

  • 為了由自家公司負責生產商品,設立珠寶工坊
  • 辦公室遷移至東京都台東區東上野 (Urban Top大樓)

營收

5億日圓

員工

6

2018

2018

亦首次挑戰國外展示會
遭到慘敗反撲

首度參加在香港舉辦的國外展示會,沒有看透市場及需求和日本國內的差異,結果銷售不如預期。然而,善用在此學到的教訓,第2次之後得以和日本國內一樣人潮爆滿。爾後,擴大參展的地區,像是曼谷和拉斯維加斯等。

  • 辦公室遷移至東京都台東區東上野 (THE GATE UENO)

營收

11億日圓

員工

8

2019

2019

開始進軍主要城市
強化對顧客的支援力

為了比之前更貼近東京以外的顧客,開始於主要城市拓展據點。第一步是進軍大阪,接著於2020年設立福岡分店、2022年設立名古屋分店。

營收

17億日圓

員工

14

2020

2019

組織發展(成立各部)

營收

33億日圓

員工

26

2021

2021

設立向一般消費者提供寶石的
「POCKET BY KISHUN」

因近來的寶石風潮,展開向一般消費者提供寶石的BtoC事業。重視親切感,將品牌命名為「POCKET BY KISHUN」,開始在針對一般消費者的展示會和線上平台銷售。

營收

57億日圓

員工

47

2022

2022

看準進一步成長,遷移東京辦公室

將東京總公司遷移至東京都台東區台東4-9-2阪急阪神上野御徒町大樓

營收

110億日圓

員工

104

2023

2023

首度在曼谷開店【JEWELLERY AND GEM ASEAN BANGKOK 2023 (JGAB)】

  • 參加拉斯維加斯的珠寶展「拉斯維加斯JCK珠寶展」

營收

207億日圓

員工

128

至今參加的珠寶飾品展

日本國內

  • 神戶國際珠寶展(IJK)
  • 國際珠寶展(IJT)
  • 日本珠寶展(JJF)
  • 秋季東京國際珠寶展(秋季IJT)

國外

  • 香港國際珠寶秀
  • 東盟珠寶首飾展覽會
  • 亞洲香港珠寶首飾展覽會

KISHUN GOES ON...

Future

為了確立再生寶石(升級再造珠寶)事業,進一步強化組織

日本的二手商品被稱為「世界品質第一」。
為了透過香港等國外分公司,將高品質的收購服務輸出至開發中國家,實現永續社會,將於2026年之前,確立「再生寶石(升級再造珠寶)事業」。

Action

上記の目標為了達成上述目標,必須從多方下手,採取持續性的措施。不分公司內外・日本國內外,致力於各種行動。

理念滲透

為了達成揭示的所有目標,讓Mission・Vision・Value明確化。打造所有員工能夠朝相同目標行動的架構,像是落實於評價標準等。

錄用人才

若要永續成長,必須錄用「能夠因應所有變化的人才」。透過向公司外部發送訊息和新的錄用企劃,錄用能夠從「日新又新的貴瞬」感受到魅力的人才。

強化PR

「城市礦坑」的知名度尚且不高。事實上也有「非生產國的日本居然要出口寶石」的聲音。今後,為了獲得公民權,我們會繼續參加全球的珠寶飾品展。

強化和顧客的連結

BtoC事業「POCKET BY KISHUN」和旗艦店是「彩色寶石=貴瞬」這個形象戰略中的重要手段。邁向和其他公司的差異化,同時也要接觸新顧客。